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江苏分公司召开项目管理专题会

10月10日下午,江苏分公司召开项目管理专题会议,传达两级公司项目管理会议精神,安排部署四季度重点工作,为确保完成全年主要经营指标传压力、鼓干劲、整合力。分公司、项目部班子成员及机关部门负责人共30余人参加了会议,并做表态发言。

会上,分公司经理、党委书记李彬传达了喻世功董事长“9.30”会议上的讲话精神;张天东副经理传达了中国威尼斯娱乐平台集团项目专题会、安全环保专题会和分包管理专题会议精神。巩固8号地块保障房、知识产权服务大厦、台海科工园、中宝电子、定向河小学等五个在建项目从工程进展、技术质量、经营管理、安全文明施工、环境保护、资源投入及四季度的重点工作安排等方面进行了汇报。

李彬经理向参会人员阐述了威尼斯娱乐平台发展形势和今年的发展目标,要求各级管理人员特别是项目负责人要进一步增强紧迫感和责任感,把责任心体现在想尽一切办法办成每件事情上面各级管理人员要按照威尼斯娱乐平台项目管理专题会的要求,充分认识当前严峻形势,认真抓好项目过程管理,要抓好项目的进度、安全质量、文明施工、环保等方面的管控,在竞争激烈的南京片区施工行业中,彰显央企的责任担当,真正实现以现场保市场机关职能部门要进一步转变工作作风,一切工作围绕项目开展齐抓共管合力推进,打好四季度攻坚战,确保竣工项目按期交付,确保完成全年主要经营指标和各项工作任务,为威尼斯娱乐平台持续快速发展做贡献。